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Durch seine Konstruktion ist der DFA in der Lage, unterschiedliche Aufgaben zu bewältigen und unter verschiedenen Voraussetzungen eingesetzt zu werden. Neben der einfachen Bestandsaufnahme einer gegenwärtigen Arbeitsgruppe kann er auch zur Messung von Veränderungen und zur Evaluation von PPM-Projekten genutzt werden.
- Der DFA kann genutzt werden, um Veränderungen in der Arbeitsform bzw. der Arbeitsorganisation von Arbeitsgruppen zu evaluieren und zu kontrollieren. Besonders eignet er sich hier, um die Auswirkungen von Gruppenarbeit zu analysieren.
- Er kann als Screening-Instrument eingesetzt werden, um Arbeitsgruppen daraufhin zu untersuchen, ob sie sich für die Einführung von Gruppenarbeitsformen eignen.
- Mit dem DFA kann eine Arbeitsanalyse der Arbeitsplätze von Arbeitsgruppen vorgenommen werden, die eine sehr umfassende Auskunft über den aktuellen Stand der Arbeitsabläufe liefert.
- Der DFA-P ist eine Erweiterung, die es ermöglicht, die Einführung von PPM in einer Arbeitsgruppe bzw. einer Organisation zu kontrollieren. Neben den im DFA enthaltenen Skalen ist hier ein besonderer Bereich dem Managementsystem PPM gewidmet.
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